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Kreditmanagement digitalisieren

Von Excel zu Enterprise: BDF EXPERTS unterstützt Agrarkonzern bei erfolgreicher Kreditmanagement-Digitalisierung

01. Oktober 2025
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Die Aufgabe war klar: Ein internationaler Saatgut-Konzern mit Milliardenumsatz modernisierte seine Kreditrisiko-Verwaltung im Rahmen der S/4HANA-Migration. Tausende von Landwirten und Genossenschaften weltweit kaufen auf Rechnung – das neue System sollte Kreditentscheidungen effizienter und transparenter gestalten.

Die Ausgangslage: Optimierungsbedarf im Milliardengeschäft

Der europäische Marktführer für Saatgut hatte sich für eine umfassende Transformation entschieden. Mais-, Rüben- und Getreideproduzenten in über 30 Ländern vertrauen auf das Unternehmen. Das bisherige Kreditmanagement bot jedoch noch Verbesserungspotenzial:

  • Kreditlimits dezentral in Excel-Dateien verwaltet statt zentral in SAP
  • Genehmigungsprozesse ohne einheitliches System – unklare Verantwortlichkeiten
  • Compliance-Optimierung durch bessere Dokumentation von Kreditentscheidungen erforderlich
  • Fehlende Integration externer Bonitätsdaten aus Quellen wie Dun&Breadstreet
KUNDENSTIMMEN
Sebastian Feldges
Profit Center Leiter Finance BDF EXPERTS
"Die S/4HANA-Migration bot uns die Chance, das Kreditmanagement völlig neu zu denken. Unser Kunde wollte nicht nur migrieren, sondern transformieren."

Die Lösung: SAP Advanced Credit Management als Erfolgsrezept

BDF EXPERTS entwickelte eine dreistufige Strategie, die Sicherheit mit Innovation verband:

Phase 1: Soft Go-Live – Überwachung ohne Einschränkungen
Vollständiges technisches Monitoring aller Kreditprüfungen wurde implementiert, jedoch ohne Auftragsblockierung. So konnte das System erfolgreich stabilisiert werden.

Phase 2: Hard Go-Live Pilot – Fokussierte Umsetzung
Eine Pilotgesellschaft ging mit aktiver Blocklogik live – der erfolgreiche Praxistest unter Realbedingungen.

Phase 3: Hard Go-Live – Erfolgreicher globaler Rollout
Die Ausrollung auf alle S/4HANA-Gesellschaften mit vollaktivem Kreditmanagement wurde erfolgreich abgeschlossen.
 
Die technische Umsetzung
Das Herzstück der Lösung: Ein segmentbasiertes Kreditlimit-Modell mit 1:1-Zuordnung zu Credit Control Areas. Jeder Business Partner erhielt ein dediziertes Main Credit Segment für globale Limitsteuerung und dessen Überwachung.
 

Kernkomponenten der Implementierung:

SAP Advanced Credit Management Konfiguration:
 
  • 96 Kombinationen von Item-Kategorien wurden für Kreditrelevanz konfiguriert – ein umfassendes Customizing, das sich ausgezahlt hat
  • Mehrstufige Workflows für Kreditentscheidungen mit automatisierten Schwellenwerten (20k / 500k / 2 Mio EUR)
  • Definition von Kreditgruppen für verschiedene Vertriebskanäle (Webshop, Standard, Kunden/Lieferanten)
  • Risikoklassen mit Score-basierter Logik (High, Moderate, Low)
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Fiori Apps & operative Werkzeuge:

  • Implementierung der Fiori-App „Manage Credit Limit Requests“ für systemische Freigabeprozesse
  • Massenzuweisung der UKM000-Rolle an Business Partner für effiziente Rollouts
  • Vorbereitung auf Massenmigration von Credit Segment-Zuordnungen für spätere Implementierungen
  • Definition von KPIs für ein tiefgreifendes Reporting zur Kreditlimitüberwachung

Integration in den SD-Prozess:

  • Nahtlose Einbindung: Von der Preisfindung bis zur Kreditexpositions-Berechnung läuft alles automatisch
  • Anpassung von SD-Konditionsschemen zur Sicherstellung der korrekten Wert-Berücksichtigung eines Kundenauftrags
  • Spezifische Zuordnung der Kreditprüfungen zu relevanten Auftragsarten
Vorbereitung auf externe Bonitätsdaten:
 
  • Strategische D&B-Integration vorbereitet: Pflege von Feldern wie DUNS, PAYDEX, Net Worth, Credit Limit Recommendation
  • Bewusst ohne API-Anbindung im Soft Go-Live – Daten werden zunächst manuell gepflegt
  • Technische Grundlage für künftige automatisierte Bonitätsdaten-Integration mit SAP Cloud for Credit Integration geschaffen
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Mehrwerte

Der erreichte Mehrwert: Von der Optimierung zur Exzellenz

Abteilungsspezifische Vorteile:
 
  • Finance/AR: Deutlich beschleunigte Bearbeitung und präzisere Freigaben durch systemgestützte Entscheidungsprozesse
  • Vertrieb: Klare Eskalationswege bei Auftragsfreigaben und transparente Kreditstatus-Information
  • Management: Reduktion des Ausfallrisikos und strategisches Reporting in Echtzeit mit vollständiger Nachvollziehbarkeit aller Kreditentscheidungen

.Messbare Verbesserungen:

 
  • Vollständige SAP-Integration: Alle Kreditlimitdaten sind nun direkt in SAP abrufbar und müssen nicht mehr über Excel-Tabellen verwaltet werden
  • Prozessstandardisierung: Einheitliche Kreditvergabeprozesse über alle S/4HANA-Gesellschaften hinweg
  • Compliance-Stärkung: Revisionssichere Dokumentation aller Kreditentscheidungen mit klarer Aufgabentrennung

Was dieses Projekt einzigartig macht

Die mit SAP PPG und PRS realisierte Lösung erlaubt eine regelbasierte Verschmelzung aus Bewährtem und Innovativem – gewachsene Engineering-Strukturen werden erhalten, ohne Abstriche bei der Zukunftsfähigkeit. Neuartige Strukturkonzepte wie die Produktions Auftrags Struktur (POS) sorgen für mehr Durchgängigkeit, Nachvollziehbarkeit und Effizienz – ein modellhafter Schritt für die gesamte Branche. Bereits während des Projekts wurden weitere Prozessoptimierungen identifiziert, deren Umsetzung für die nächsten Phasen geplant ist. Die Voraussetzung: Die flexible PRS-Architektur kann jederzeit ohne Bruch angepasst werden.

 

Der Erfolg:

Während viele Unternehmen bei der S/4HANA-Migration nur ihre bestehenden Prozesse übertragen, nutzte dieser Agrarkonzern die Gelegenheit für eine umfassende Neugestaltung seines Kreditmanagements. Das Ergebnis? Ein System, das nicht nur funktioniert, sondern skaliert – von einer Pilotgesellschaft bis zum erfolgreichen globalen Rollout mit vollständiger Vorbereitung für künftige Erweiterungen wie die D&B-Integration.

Über BDF EXPERTS

BDF EXPERTS ist die Marke der bdf consultants GmbH, einem führenden SAP-Silber-/SolEx-Partner mit einer übergreifenden Gesamtkompetenz in den Bereichen Digital Supply Chain und Corporate Finance & Treasury (CFT).

BDF EXPERTS unterstützt Unternehmen seit mehr als 25 Jahren auf Basis von SAP ERP und S/4HANA dabei, messbare Wertschöpfung durch durchgängig digitalisierte Prozesse zu erzielen. Im Bereich Digital Supply Chain hat BDF EXPERTS besondere Expertise im ganzheitlichen Datenmanagement entwickelt.

Mit SAP PPG (Product and Process Governance) bietet BDF EXPERTS eine innovative Lösung zur zentralen Steuerung aller Produkt- und Prozessdaten in SAP und schafft damit die Grundlage für datengetriebene Geschäftsmodelle.

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Die Insights-Plattform von BDF EXPERTS richtet sich an Entscheider und Fachverantwortliche rund um SAP, Supply Chain und Corporate Finance. Sie bietet fundierte Fachbeiträge, Praxisimpulse und strategische Einordnungen zu Prozessharmonisierung, Digitalisierung und technologischen Entwicklungen.

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