Project Controlling & Management
Gerade in großen Projekten sind ein effizientes Controlling & Management unabdingbar. Wir zeigen Ihnen die besten Lösungen, um jederzeit den vollen Überblick über Kosten- und Zeitstrukturen innerhalb aller Projektphasen behalten zu können. Durch das Easy Cost Planning in Kombination mit der BDF Eigenentwicklung "MIKA" ist eine saubere Projektüberwachung und Steuerung möglich, sodass Synergien mit anderen Teilbereichen gebildet werden können.
Durch ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Projektcontrolling haben Sie die Möglichkeit, in jeder Phase eines Projektes den Überblick zu behalten. Mit unserer mitlaufenden Kalkulation (MIKA) können Sie mehrere Forecast-Szenarien mit Hilfe unterschiedlicher Controlling Versionen miteinander vergleichen und jederzeit flexibel anpassen. Hierbei erhalten Sie Unterstützung von der MIKA Preliminary, welche Sie kontinuierlich mit aktuellen Werten (z. B. aus Bestellanforderungen oder geplanten Stunden auf einem Netzplanvorgang) aus dem Projekt versorgt. Basierend auf einem optimalen Datengerüst sind Sie so z. B. in der Lage, zielgerichtete Folgeaktivitäten abzuleiten, um unerwünschten Forecast-Abweichungen frühzeitig entgegenzuwirken.
Die volle Kostenkontrolle von der Angebotsphase bis hin zum Projektabschluss
mit dem BDF Simultaneous Costing Cockpit (BDF SCC)
Die Notwendigkeit eines effizienten Projektmanagements wird immer wichtiger. Sei es die Nachfrage nach komplexen Produkten und Dienstleistungen oder die Entwicklung und Nutzung anspruchsvoller IT-Systeme, immer geht es darum,Termine, Kosten und Qualität unter Kontrolle zu halten.
Highlights
Saubere Projektüberwachung und Steuerung
Schaffen Sie die Möglichkeit, unvorhergesehene Ereignisse schnell zu erkennen, auf diese angemessen zu reagieren und die richtige Folgeaktivität einzuleiten.
Abbildung von verschiedenen Forecast Szenarien
Flexible Planung durch die Abbildung von verschiedenen Unternehmenssichten, wie z.B. dem Projektmanagement und dem Finanzcontrolling.
Effiziente Projektabläufe
Schaffen Sie mit dem Project Controlling & Management eine passgenaue Abstimmung des Budgets, der anfallenden Kosten (Personal-, Material-, ...) und der Ressourcenplanung.
